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Formation Management

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Management des équipes

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  • Certification de niveau 5
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Critères vérifiés et validés par FormaSynergie !

Avis vérifié

Note de 4,8/5
sur 622 avis

Durée

Formation de
88 H
réalisable en 4 mois

Contenu

Vidéo, Podcast,
Quiz, Fichier PDF, Mise en situation

Suivi de la formation

Accompagnement illimité avec coach expert
+
Cours particuliers avec un formateur expert

Certification

RNCP38362
BTS - Management commercial opérationnel

Devenir un super Manager ne s’improvise pas !

Pourquoi devenir manager ?

Le Manager fixe une vision stratégique et opérationnelle, définit une organisation et le rôle de chacun. Il est le relais entre la direction générale et les équipes !

Cette formation vous permet de mettre en oeuvre les techniques d’encadrement, de motivation et de communication pour devenir un bon ou une bonne manager qui fédère son équipe tout en sachant se faire apprécier et respecter.

Devenez expert en managent !

Adoptez la posture adaptée à chaque situation : gestion des conflits, motivation, communication assertive… Vous apprendrez à créer un climat de confiance et à mobiliser les bonnes pratiques du leadership au quotidien.

Cette formation s’adresse aussi bien aux nouveaux managers qu’à ceux qui souhaitent renforcer leur posture et leur impact managérial. À l’issue du parcours, vous saurez piloter, fédérer et faire grandir vos équipes avec confiance.

Un programme riche et complet

Le programme de la formation

  • Pouvez-vous être un bon manager ?
  • Les compétences clés du management
  • Les 15 leviers du management
  • Théories traditionnelles : L’école classique | La rationalité productive, administrative et structurelle | Le Fordisme inspiré par le Taylorisme | Le management participatif
  • Théories situationnelles selon Hersey et Blanchard
  • Objectifs & méthodes: SMART | La méthode des Pourquoi
  • Encadrer et manager
  • La communication orale
  • Devenir une personne charismatique et influente
  • Convaincre et motiver
  • Motiver par la félicitation
  • Les clés de la conduite de réunion
  • Capter l’attention de votre auditoire
  • Les 4 rôles délégués en réunion |
  • Être impactant en réunion |
  • La rose de LEARY / la roue de LEARY
  • Optimiser sa délégation
  • Bien déléguer en 5 points
  • Construction de l’équipe
  • Le modèle de Tuckman
  • L’évolution du collaborateur
  • Les degrés d’autonomie
  • La conduite du changement
  • Le diamant de LEAVITT
  • La courbe du changement
  • Les 8 étapes psychologiques de la courbe du changement
  • Gérer le conflit
  • La maîtrise de soi et la gestion du stress
  • Gérer les situations difficiles : Traiter l’objection | La
    reconnaissance de l’erreur | La communication non violente
  • Diriger un entretien par des questions
  • Dire non
  • Communiquer une décision
  • Recadrer : Nouveau DEPAR et méthode DESC
  • Contrôler de façon motivante
  • Les pièges à éviter
  • Qu’interdit par la Loi en matière de contrôle ?
  • La méthode DMAIC
  • Comment le contrôle améliore la performance ?
  • Les formes d’entretiens
  • Article L6345-1 du Code du Travail
  • Consigne Magazine d’actualités
  • Entretien annuel individuel : pour quelles raisons ?
  • Les objectifs pour l’entretien annuel
  • Définir le profil du candidat
  • Déterminer le mode de recherche efficace et optimisée 
  • Le e-recrutement ou recrutement 2.0
  • Les outils pour cibler l’adéquation entre le profil recherché et celui
    du candidat
  • Automatiser son recrutement par un ATS
  • Les 10 étapes à respecter
  • Aborder les principes du management bienveillant
  • Adopter une posture charismatique
  • Travailler sa posture, le regard, les gestes la voix, le verbal
  • Développement du charisme
  • Appliquer la règle des 80/20
  • Trouver sa fenêtre einstein
  • Protéger sa fenêtre
  • Communiquer ses disponibilités
  • Maîtriser les bases de la communication
  • Bâtir une argumentation solide
  • Développer la communication non verbale et paraverbale
  • Adoptez les techniques gage de succès
  • Tirer parti des documents et des supports
  • La responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
  • Mettre en place une démarche RSE : Carnet de route
  • QVT et rentabilité économique : des enjeux d’actualité
  • Pourquoi recruter un Chief Happiness Officer ?
  • Accueillir et intégrer un nouveau salarié
  • Podcast – manager à distance
  • 7 conseils pour bien vivre le télétravail
  • 6 secrets testés et approuvés pour être efficace en télétravail
  • Les outils numériques en télétravail
  • Découvrir les 12 étapes
  • Utiliser le diagramme de Gantt
  • Ajuster les ressources et les tâches dans la durée
  • Analyser les risques et préparer les plans d’action
  • Gérer les dépenses
  • Ajuster et communiquer
Télécharger le programme : cliquez sur le lien
Obtenir le programme

Les plus de la formation

Coach dédié à vos côtés
Un accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours pour répondre à vos besoins et assurer votre progression.
Cours individuels
Des séances adaptées à votre rythme, pour approfondir vos compétences avec un formateur à l’écoute
Inscriptions toute l'année
Commencez votre formation quand vous le souhaitez, sans contrainte de calendrier.
Groupe d’échanges
Rejoignez une communauté dynamique pour partager vos expériences, poser vos questions et progresser ensemble.
Formation certifiante
Validez vos compétences avec une certification reconnue, valorisable sur le marché de l’emploi.
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Prenez en main votre avenir !

Les métiers visés et passerelle

Chef(fe) d'équipe

Manager opérationnel

Manager adjoint

Assistant(e) de direction

Responsable commerciale

Responsable de service

Offres d'emploi
(source : Francetravail.fr)
0
Offres d'emploi
(source : indeed.com)
0

Comment se déroule l’accompagnement dans le choix d’une formation vérfiée par FormaSynergie ?

Découvrez les formations vérifiées par FormaSynergie et les points d’audit qualités vous garantissant de faire le bon choix.
Expliquez votre projet à un de nos conseillers afin qu’il vous accompagne vers la formation adaptée.
Nous établissons le lien avec le centre de formation choisi tout en vous accompagnant jusqu’à votre rendez-vous de démarrage.
Démarrez votre formation en toute tranquillité et sans risque de mauvaise surprise. En route vers votre réussite.
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Prérequis

  • Disposer d'un ordinateur, tablette ou smartphone avec une connexion internet est obligatoire pour suivre la formation.
  • Pas de connaissances particulières demandées. Peu importe votre niveau, vous bénéficiez du programme d’apprentissage dans son intégralité.
  • Avoir un bon niveau en Français / Être autonome avec les outils informatiques.
Illustration d’un document avec des cases cochées et un crayon bleu sur fond sombre, représentant une liste de vérification.

Méthode pédagogique

  • Vous disposerez d'un accès personnel à la plateforme d'apprentissage en ligne 24/7 depuis pc ou mobile.
  • Les contenus de cours : cours en ligne mis à jour régulièrement, vidéos et audios de cours consultables en ligne. Les exercices d'évaluation : questionnaires à choix multiples (QCM), résolution d'études de cas et simulations de situations professionnelles.
  • Vous bénéficierez aussi d'un accompagnement irréprochable : Un coach dédié est à votre disposition tout au long de votre formation. Des rendez-vous individuels avec un formateur expert dans le domaine
Main tapant sur un clavier d’ordinateur avec des icônes flottantes représentant l’apprentissage, les diplômes, la vidéo, la recherche et un livre ouvert.

Modalités de sanction

  • Examen et Certification :
    Vous préparez le titre certifié au RNCP : Formation certifiante inscrite au RNCP38362- BTS - Management commercial opérationnel – Bloc 4 Management de l'équipe commerciale.
  • Modalités d'inscription à l'examen : cliquez sur le lien
Un homme tenant une tablette avec des icônes flottantes représentant un badge de certification, des documents, des engrenages et une cible, évoquant la validation des compétences.
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Nos solutions de financement

Paiement en 2x, 3x, 4x ou 10x par carte bancaire CB, Visa ou Mastercard

Pour les financements avec vos fonds propres, vous pouvez bénéficier de facilités de paiement.
Maîtrisez le coût de votre formation en la finançant en 1 à 10 fois.

Logos France Travail et Mon Compte Formation indiquant l’éligibilité CPF d’une offre de formation

CPF, prise en charge jusqu’à 100%
Si vous êtes en recherche d’emploi ou en reconversion professionnelle, vous pouvez mobiliser votre CPF pour financer votre formation dans la limite de vos droits.

France Travail, prise en charge jusqu’à 100%
Pour votre recherche d’emploi ou votre reconversion professionnelle, France Travail peut financer votre formation.

Logos des principaux OPCO : Afdas, AKTO, OPCO 2i, OPCO Santé, OPCO EP, OCAPIAT, OPCO Mobilités, Uniformation, Atlas, Constructys et Opcommerce

Financement par votre entreprise
Les entreprises peuvent financer en totalité ou en partie les formations de leurs employés pour favoriser le développement des compétences.

Tous financements
à partir de 1190€

Inclus dans chaque formule :

  • Accompagnement en illimité avec votre coach expert
  • Prochainement : Masterclass exclusives chaque semaine
  • Groupe d’échanges entre stagiaires
  • Accompagnement à l’installation
  • Un service technique à votre service (réponse sous 48h)
  • Application disponible sur Store (téléphone, tablette…)
  • Vidéos téléchargeables au format .mp4
  • Certification enregistrée chez France Compétences
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