Management des équipes
Formation certifiante · 1 mois · 100% en ligne · Éligible CPF
Pourquoi suivre cette formation ?
Notre formation en management vous donne les clés pour diriger efficacement, motiver vos équipes et atteindre vos objectifs avec sérénité.
Grâce à une approche concrète et interactive, vous repartirez avec des outils opérationnels, des clés de communication efficaces et une vision claire pour atteindre vos objectifs, même en situation complexe.
6 compétences pour devenir un manager performant
Un parcours de 28 heures réalisable en 1 mois pour acquérir toutes les compétences managériales indispensables.
- Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service, en tenant compte du contexte, de la stratégie globale et des valeurs de l’entreprise, afin de mobiliser l’équipe autour d’une vision commune de performance et permettre l’élaboration d’un plan d’action opérationnel.
- Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs, en s’assurant que la délégation tienne compte de leurs compétences, leurs capacités et leurs profils (métiers, ancienneté, situation de handicap, etc.), afin d’organiser les activités du service et atteindre les objectifs fixés.
- Élaborer des outils de pilotage des activités de son service, en créant des tableaux de bord pour l’équipe et chacun des collaborateurs, afin de suivre l’atteinte des objectifs individuels et collectifs, rendre compte des résultats du service et mettre en place les éventuelles actions correctives nécessaires.
- Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service, en adaptant sa communication, ses techniques managériales et sa posture en fonction de la nature de l’entretien (félicitation, recadrage, encouragement, feedback, etc.) et du comportement des collaborateurs, afin de s’assurer de l’avancement des missions, détecter les éventuelles difficultés et adapter ses actions en conséquence.
- Animer des réunions d’équipe, en favorisant l’implication et la collaboration active de chacun des collaborateurs, afin de s’assurer de l’engagement de l’équipe pour atteindre les objectifs fixés.
- Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales, difficiles ou non (annonce d’une bonne nouvelle, conflit, annonce de décision difficile, accompagnement au changement, gestion de crise interne/externe...), en tenant compte des collaborateurs, du service et de l’entreprise, afin de renforcer son rôle de manager et motiver ses collaborateurs.
Les objectifs de la formation
Incarner pleinement son rôle de manager et son leadership
Adapter sa posture et sa communication aux situations managériales
Motiver, engager et fédérer une équipe diversifiée
Déléguer, responsabiliser et développer les compétences des collaborateurs
Animer la dynamique collective : réunions, collaboration et cohésion
Piloter la performance, le changement et gérer les situations sensibles (KPI, conflits, entretiens)
Zoom métier : Pilotage et animation d’équipe
Le ou la manager organise et pilote l’activité de son équipe en tenant compte des objectifs fixés et des compétences de chacun. Il ou elle planifie les missions, suit les résultats, conduit des entretiens de management et adapte sa posture en fonction des situations rencontrées.
Grâce à cette organisation, il ou elle contribue à la performance collective et au bon fonctionnement de l’équipe.
Ta vie future commence ici
Le management est la clé de voûte de toute organisation. Maîtriser ces compétences vous ouvre les portes de l'encadrement.
Pourquoi ce métier vous correspond
Fédérez des équipes, accompagnez les talents et impactez concrètement la performance de votre organisation.
Les managers performants progressent vite : responsable de service, directeur adjoint, puis directeur en quelques années.
Le management s'exerce dans tous les secteurs : industrie, santé, tech, commerce, services publics.
Être manager, c'est être reconnu comme un pilier de l'entreprise. Votre rôle a un impact direct et visible.
Un apprentissage complet et varié
Vidéos & audio
Contenus consultables à tout moment en ligne
QCM & cas pratiques
Évaluez vos connaissances au fil des modules avec des mises de situations professionnelles
Accessibilité
Vous disposerez d'un accès personnel à la plateforme d'apprentissage en ligne 24/7 depuis pc ou mobile.
Coach & formateur
Un accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours pour répondre à vos besoins et assurer votre progression.
Inscriptions toute l'année
Commencez votre formation quand vous le souhaitez, sans contrainte de calendrier
Groupe d'échanges
Communauté de stagiaires pour progresser ensemble
Un financement pour chaque situation
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation. Nos conseillers vous accompagnent pour trouver la meilleure option.
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Utilisez directement vos droits CPF via Mon Compte Formation. Prise en charge partielle ou totale selon votre solde disponible.
Jusqu'à 100% pris en chargeFrance Travail
Les demandeurs d'emploi peuvent bénéficier d'un financement complet dans le cadre de leur projet de retour à l'emploi.
Prise en charge jusqu'à 100%Financement employeur & OPCO
Votre entreprise peut financer tout ou partie de votre formation via le plan de développement des compétences ou votre OPCO.
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Payez en 1 à 5 fois par carte bancaire, sans frais. Visa et Mastercard acceptées.